assumption.png

1) TULEVAISUUDEN ASIAKKAiden tunnistaminen JA PELIKENttien kuvaaminen

Koska elämme aikakautta jolloin muutos on nopeampaa kuin koskaan aiemmin, tulevaisuuden asiakkaan ymmärtämisen tulisi olla liiketoiminnan suunnittelun ytimessä. Me autamme sinua haastamaan nykytilan, löytämään paikkasi tulevaisuuden pelikentältä ja varmista organisaatiosi kyvyn tunnistaa liiketoiminnan kannalta olennaiset ilmiöt.

  • Tulevaisuustyöpajat - lyhyistä työpajoista useiden päivien tulevaisuusleireihin. Johdolle ja hallitukselle tai koko henkilöstölle, sidosryhmille ja asiakkaille.

  • Tulevaisuuden asiakaskokemus - myynnillinen markkinakartoitus asiakastyytyväisyyden kartoittamiseksi, asiakkaiden kontaktoimiseksi ja asiakasymmärryksen kaetuttamiseksi uuden liiketoiminnan ja palveluiden kehittämiseen

  • Tulevaisuuden jäsenkokemus - myynnillinen markkinakartoitus yhteisöjen ja järjestöjen toiminnan kehittämiseen, palveluiden uudistamiseen ja yhteisön tulevaisuuden turvaamiseen.

  • Tulevaisuuskartat ja ekosysteemikuvaukset.

  • Yhteistyössä mm. tulevaisuuskollektiivi Future Works ja futuristi Ilkka Halava.

 
result.png

2) ELÄVÄn JA YMMÄRRETTÄVÄn STRATEGIAn kiteytys ja visualisointi

Hyvä strategia ratkaisee asiakkaan ongelman ja kertoo henkilöstölle päivittäin, viekö valittu toiminta lähemmäs vai kauemman yhteisestä suunnasta. Hyvä strategia antaa myös tilaa ja mahdollisuuksia muutoksille matkan varrella. Kanssamme kiteytät sekä ymmärrettävän että merkityksellisen strategian ja luot jatkuvan toimintamallin, joka ohjaa toimintaa organisaation joka tasolla ja tuottaa haluttuja tuloksia päivittäin.

  • Strategiaprosessin suunnittelu ja toimintamallien uudistaminen

  • Strategiaprosessin läpivienti ostopalveluna - Strategy as a service

  • Strategiatyöpajat ja alustukset hallitukselle, johdolle, henkilöstölle ja sidosryhmille

  • Pienistä työpajoista tuhansien henkilöiden osallistamiseen

  • Strategian kiteytys ja kuvitus

  • Liiketoimintamuotoilu ja palvelumuotoilu

  • Strategisessa suunnittelussa ja strategian visualisoinnissa mukana graafinen suunnittelija Anniina Salminen sekä käytettävissä laaja asiantuntijaverkosto yrittäjiä ja johtajia eri toimialoilta.

 
breku.png

3) STRATEGISTEN MUUTOSTEN SUUNNITTELU JA KONSEPTOINTI

Mikäli strategian toteuttamiseen osallistuvat tahot eivät ymmärrä mitä ollaan tekemässä ja miksi, tulevaisuus- ja strategiatyö jää paperiksi johtoryhmän pöydälle. Autamme sinua löytämään tulevaisuuden strategian vaatimat muutostarpeet ja kyvykkyydet sekä fasilitoimme tehokkaita ratkaisuja ja jatkuvaa kehittymistä ruokkivaa johtamiskulttuuria. Olemme tarvittaessa mukana fasilitoimassa ja liidaamassa uusia toimintamalleja.

  • Strategisen toimintamallin suunnittelu, konseptointi ja käyttöönotto

  • Strategisen sotahuoneen suunnittelu ja käyttöönotto

  • Strategian lanseerauksen suunnittelu ja fasilitointi

  • Toimintamalleja ja työkaluja strategian johtamiseen ja mittaamiseen

  • Strategian jalkautus projektina tai ostopalveluna

  • Yhteistyössä laaja verkosto eri toimialoilla toimineita yrittäjiä ja johtajia valmiina luotsaamaan organisaation muutosta.